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协同决策中心管理DSS主要实现企业发展战略和经营层面的经营计划规划、财务预算审计控制、企业决策分析体系等方面的管理支撑系统。其为企业决策者提供了灵活的决策指标定制、决策图标分析、决策报表定制生成、关键绩效KPI考核支持的信息提取和统计分析能力。

   具体包括以下几个部分:
 
  • KPI关键指标体系
  • 决策统计多维数据分析
  •  
  • 管理决策驾驶舱
  • 决策报表管理中心
  •  
  • 决策预警雷达
  •  

     

    KPI分析:

     

    为企业提供了建立KPI指标和决策信息体系的直接支持,企业可以轻松地建立起基于KPI关键指标的决策信息体系,并实现KPI关键指标的跟踪、预警和监控

    决策预警雷达:

    将各种经营数据图形化,实时的对经营数据进行监控并能够根据实现设置好的指标预警。应该支持自定义分析模型、图形化趋势分析、图形化对比分析等多种分析功能,并且能够自动生成分析报告。在界面上要支持顺序播放雷达图中各个指标的状况,并加上适当的警报声。同时用进度仪表盘显示相关信息。

    管理驾驶舱:

    管理驾驶舱(Management Cockpit,简称MC)是一个最大化地发挥高层决策层了解、领导和控制公司业务的管理室(即驾驶舱),实际上是一个为高层管理层提供的"一站式"(One-Stop)决策支持的管理信息中心系统。将各种经营数据经过各种模型分析处理成能够直接支持决策的信息反映在高级决策管理层的桌面电脑上,要求对数据进行实时的抓取和智能的分析。

    决策统计多维数据分析:

    为企业的业务数据设计多个维度的决策分析指标,管理者可以从不同数据维度分析生产经营、财务利润、成本费用、人力资源、计划指标等数据。本功能需要提供多维数据模型,该数据模型以决策管理者进行商业思考的方式存储数据,可通过多种图表、报表等形式进行展示。