起步软件 | 经典案例

		中国铁建投资项目管理系统 —实现投资项目的全寿命周期管理，系统涉及到项目管理各个阶段。 —帮助企业加强对投资风险管控、决策管理、投资过程控制等管理。 —将项目中的相关方整合到统一的信息协作平台上，形成多方协作运作、合作共赢； —可与起步科技的多等进行对接，实现建设期投资管控与项目施工管理的有机互动； —基于“Justep基础架构平台”构建，可随着企业投控管理要求的变化而不断调整信息系统。

		打造中国烟草企业第一品牌“红河”的管理系统支撑红河卷烟厂独有的、行业公认的领先管理模式： - 典型的大型现代企业、生产级复杂工作流系统 - 应用于中国现代化程度最高的大型烟草企业，数百项核心复杂业务的规范和协同 - 统一的业务门户，集OA、ERP、决策系统于一体，与CIMS紧密集成该项目被列入: - 国家烟草专卖局企业信息化重点项目 - 国家计委信息集成自动化重点项目 - 国家863 CIMS重点工程项目 - 信息产业部批准（国信办函[2001]38号）的“国家企业信息化示范工程”。

		中建六局综合信息化项目案例分析 —集成、灵活、全面协同的信息系统中国建筑第六工程局有限公司（简称中建六局）是世界500强——是中国建筑工程总公司（简称中建总公司）麾下的大型骨干企业。 - 系统高度整合 - 兼顾了特级资质与公司的管理需求 - 成本标准的额定管理 - 高度灵活性和扩展性的信息体系

		世界一流地铁运营商——上海地铁管理应用系统上海地铁——中国大陆唯一加入CoMET 国际地铁基准组织的地铁企业其适应上海轨道交通网络化发展，提高施工检修资源利用率，确保轨道施工安全有序进行： - 各种施工计划的申请 - 计划的协调、配合签字以及批复发布 - 执行方案的预排 - 计划的执行 - 资源冲突的严格校验 - 运营线路的简单矢量化模型

		全国最高权力机构、立法和监督职能机关——全国人大办公业务资源系统 - 涵盖全国人大代表工作管理系统、会议工作管理系统、立法、监督、机关工作管理系统、信息服务系统几大功能模块，实现电子公务的高度协同作用 - 统筹规划，科学实施，适应全国人大各项业务需要，确保提高全国人大的工作效率和质量，增强人大工作的科学性和民主性 - 在系统信息安全保障架构设计上，包括：加密体系；认证、授权体系；安全防御体系；安全监控管理；安全审计体系等，满足全国人大对信息系统高保密管理的要求

		过程管理保障投资控制 ——起步科技JUSTEP平台助力四川水电中国水电建设集团四川电力开发有限公司是联合中国水电建设集团第七工程局、中国水电顾问集团成都勘测设计研究院共同组建的一家以水电资源投资开发和电力运营为主的电力开发有限公司。 - 对风险进行定量或定性分析 - 提出规避、转移、消化风险的建议 - 保障执行概算与设计概算静态总投资的一致性 - 遵循变更审批程序，切实控制工程建设投资

		中国石化行业龙头企业——仪征化纤综合运营管理系统 - 确立X3运营管理系统平台作为企业在SAP系统之外企业管理信息化的统一开发平台。 - 一期工程主要应用集中在IT技术服务管理系统和办公自动化系统 - 未来计划持续开发仪征化纤公司物流园的信息系统及化工企业特色的信息技术产品 - 促使企业信息产品能更快的反映出企业管理的实际情况，加速了企业内部信息的流动，提高了各部门的反映效率企业评价：由于我们选择了起步X3的全面运营管理应用软件包，并且借助X3的快速开发平台，极大地提升了我们企业对流程业务的分析和开发能力，使得我们的信息产品能更快的反映出企业管理的实际情况，加速了企业内部信息的流动，提高了各部门的反映效率。

		中国电力行业龙头企业——国华台电综合MIS系统 - 满足国台电商业化运营与标准化管理的信息技术支持，实现国台电的内部管理与关联交易的信息畅通，降低生产成本、提高生产效率。同时，依据市场需求，调整经营策略，控制经营活动的目的实现，从而创造更高的经济效益、开拓更广泛的电力市场。 - 由初期的项目大小修管理子系统，逐步演进为国台电完整的综合MIS管理系统 - 国台电综合运营管理系统包括：目标管理，资源管理，生产管理，行政管理，评价系统，思想管理等几大模块企业评价： “我们需要采用国内一流的业务开发平台，打造并构建国内一流电力管理平台系统。Justep 是国内同运营管理领域的领导厂商，完全有能力协助我们完成这一目标。”

		中建二局特级资质信息化 —基于Justep 平台的综合管理信息系统中建二局是具有国家房屋建筑施工总承包特级、市政、钢结构、路基工程施工总承包壹级资质的大型建筑施工企业 - 管理高度整合 - 自动预警机制 - 管理高度自动化 - 知识的沉淀与转移

　　责任编辑：Justep